提高母豬配種分娩率的9大法寶，讓生產成績漲漲漲

　　國內配種分娩率比較低的原因是多方面的:
　　1、員工的技術水平低(與豬場培訓、人員流動大、績效考核不到位有關);
　　2、環境控制條件不足，豬群健康水平呈亞健康狀態;
　　3、缺乏數據化管理造成無效母豬未能及時發現淘汰等。
　　下面為大家分析豬場需要改進的關鍵點或者說應注意的工作。
　　一、后備母豬的篩選和母豬群的更新要做好全年后備母豬的更新入群計劃，保證淘汰效率低下的老母豬后能及時補充后備母豬入群。嚴格選種，包括繁殖生產性狀和健康狀況的檢查，要進行血檢病原情況合格，要隔離馴化。選擇體型外貌發育好、乳頭形狀發育正常、陰戶發育正常，性情活潑溫順的后備豬。后備豬完成馴化前，接種好規定的疫苗進行免疫。配種時月齡要在7.5月-8月齡，體重到140kg。以防頭胎母豬斷奶難發情現象。
　　二、及時淘汰性能差的母豬國外豬場母豬的年更新率在40-50%，絕大部分是主動淘汰的，而國內母豬年更新率在25-35%，而且很大比例是被動淘汰的，很多該淘汰的母豬沒及時淘汰，如：胎齡高的;產道感染的(反復沖洗治療，效果并不理想);斷奶久不發情的;空懷長期未能發現的;反復返情或流產的等等這樣的母豬未能下決心及時淘汰。沒有數據化管理，一些低產的母豬較難發現淘汰。
　　三、查情配種技術1、母豬發情鑒定
　　誘情查情：斷奶第2天起每天上午8:00與下午3:00趕一頭性欲強的試情公豬(歐洲目前使用先后兩頭)與斷奶母豬直接接觸，每次10分鐘，輔以人按摩母豬敏感部位、騎背、壓背等刺激性動作誘導發情。以準確判斷母豬“首次”出現靜立反應的時間。
　　外陰紅腫變化與分泌粘液變化判斷：發情初期的母豬陰道粘膜潮紅;至發情盛期時，則粘膜呈腫脹、發亮;粘膜略呈暗紅色，即為配種最佳時機。發情期初母豬分泌的粘液較清亮而稀薄，在食指與拇指間不能拉成絲，進入發情盛期時，粘液變得較粘稠混濁，在手指間緩慢拉開可拉成0.5厘米的絲，在手指間搓時手感極光滑，此時即為配種最佳時機。
　　2、發情母豬的最佳配種時間
　　各種情形的發情母豬發情持續時間和排卵時間不一樣，排卵在發情期的后2/3時間，排卵持續4-6小時，精子在到達受精部位輸卵管壺腹部的過程中獲能才具受精能力，這過程約需6小時，部分精子儲存在生殖道腺窩持續釋放，精子保持受精能力24小時，因此各種情形的發情母豬首次配種輸精時間安排如下，第二次輸精間隔第一次12小時。
　　四、AI站影響公豬精液質量的最大因素是溫度，夏季溫度高于25℃時，要加大通風量以降低豬的實感溫度。
　　注意免疫和治療后的公豬精液質量，治療后的公豬精液一般一段時間內棄用，不用的公豬也要做到一周采精一次(棄用)。注意采精時不受污染，規范檢查、稀釋、保存，采集的精液第一時間做到等溫、緩慢稀釋，凍精需檢查活力合格再使用。
　　五、配種30天內的管理配種卵子受精后，胚泡在子宮壁緊密附植約需30天，在此期間附植受激素、劇烈運動、藥物等因素的影響。高能飼喂影響孕激素水平，注意配后1個月內每日飼喂量不超2KG。配種后不能拼欄打架，劇烈運動影響著床;有些豬舍鐵皮或水泥瓦天面，夏季高溫豬高頻腹式呼吸會影響著床，因設法降溫，如吊天花版，改水簾降溫等;保證飼料新鮮，盡量不使用化藥等有利著床。
　　六、返情與妊娠檢查要在配種后加強返情檢查，第一次檢查在配后18-23天;第二次在38-45天。檢查時，1人在母豬前趕公豬，1人在母豬后面按壓檢查。
　　在配種24到30天采用B超判斷母豬妊娠與否，要求熟練準確，未受孕的調回待配區重點關注，絕不可等到上產床時才發現母豬空懷。
　　七、加強母豬各階段的膘情管理制定執行好適宜的飼喂程序，輔以膘情檢測，修正偏離標準的母豬，以求達到母豬最高生產力?？刂坪媚肛i哺乳階段的膘情損失少于3mm，或哺乳期體失重少于10kg，這將非常有助于提高斷奶7天內發情配種率。各階段飼喂重點如下：
　?、贁嗄痰脚浞N優飼，從日喂3KG增到4KG,同時每日補給150g葡萄糖;
　?、谂浜蟮?0天，胚胎著床期，飼喂1.8-2.0kg/d;
　?、?0日到75日，調整好整齊的膘情，飼喂根據母豬個體膘情增減料，從2.0到2.5kg/d不等;
　?、苋橄侔l育期，注意不能養肥了，不利乳腺發育，飼喂2.2kg/d左右;
　?、萏涸鲋仄?5-110天，60%的胎兒增重在此階段，飼喂3.0-3.5kg/d;
　?、蕻a前與產后5天，產前3天2.5kg/d,產前2天到分娩前2.0kg/d,產后從1.5kg/d逐漸增至產后7天的6.0kg/d;
　?、弋a后7天至斷奶基本維持在最大采食量7.0--8.0kg/d。
　　八、光照為使待配母豬更好的發情，宜給予每天16小時的光照，這點在很多豬場有所忽視。應在待配區每頭母豬頭頂上方安裝1個40瓦節能燈，高度約60公分，定時開關控制，晚上10時關閉。
　　九、提高員工專業技能和積極性豬場管理層應根據本場條件制定實用可行的操作規范，經常組織員工進行培訓，可內部授課，也可請外面專家授課。豬場還應制定實施有效可行的績效考核方案，讓員工收入與其工作貢獻掛鉤，激勵員工肯學、肯干，不斷進步。