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        如何才能讓中國養豬業健康活起來?

        放大字體  縮小字體 發布日期:2015-12-25  瀏覽次數:304
        核心提示:  互聯網+正在尋找每個傳統產業的痛點,一旦找到,就會根據這個痛點設計出解決方案,從而助推產業升級。養豬業的最大痛點在于養殖成
          “互聯網+”正在尋找每個傳統產業的“痛點”,一旦找到,就會根據這個“痛點”設計出解決方案,從而助推產業升級。養豬業的最大“痛點”在于養殖成本太高。整個豬產業鏈都要行動起來,要幫助養豬人降低成本,只有讓養豬人活下來,整個產業鏈才能健康地生存下去。
          都說“放在風口上,豬能飛起來”,在即將到來的2016年,生豬產業將面臨諸多政策和市場利好,業內專家普遍認為,一旦搭乘“互聯網+”快車,實現產業升級,整個產業有望插上騰飛翅膀。然而,由于一些不利因素,產業鏈上也存在一些不能忽略的“痛點”,如不能及時正確地對待,甚至會演變成為行業掣肘。在日前召開的“2016年豬產業鏈預警年會”上,與會專家和來自企業的人士紛紛建言獻策,尋找解決方案。
          此次年會由中國生豬預警網主辦,既得到了國家信息中心、國家糧油信息中心等政府部門的高度關注,又吸引了眾多來自各地的普通養殖戶,堪稱一次“落地”的盛會。
          最大“痛點”:養殖成本太高
          中國生豬預警網首席分析師馮永輝已從事行業研究13年,他在年會致辭中表示:李克強總理提出“互聯網+”的概念,已經得到了整個行業的積極響應,成功吸引了很多風投進來?;ヂ摼W+金融+資本,三翼聯動,定能讓整個產業騰飛。
          “生豬產業作為傳統產業,如何才能嫁接到‘互聯網+金融+資本’這一新興產業模式里去?”有記者提出這樣的問題。
          馮永輝從容地回答:“互聯網+正在尋找每個傳統產業的‘痛點’,一旦找到,就會根據這個‘痛點’設計出解決方案,從而助推產業升級。”
          馮永輝認為,養豬業的最大“痛點”在于養殖成本太高,其中包括飼料成本和人工成本,我國目前的成本比國外高50%,且每年都呈現出上漲態勢;其次在于市場風險和疫病風險;其三在于豬糞便處理不當造成的環境污染;其四在于包括抗生素濫用和病死豬亂扔所造成的食品安全問題。
          在馮永輝看來,生豬養殖之所以成本高企,是因為在任何一個養豬企業里,銷售業務員的數量遠遠大于生產者的數量,企業為了做市場,到處搞人海戰術。業務員的數量多到啥程度?舉例說,許多養豬場的看門狗嗓子都喊啞了,這是因為大門不讓人隨便進,但飼料業務員不停來敲門,這個前腳剛走,那個后腳又來了,只要有人敲門,狗就叫,直叫到口干舌燥。業務員數量多,直接導致銷售成本高企,羊毛出在羊身上,這些成本還是由養豬人承擔。最終,這些成本就會反映到豬肉價格上,讓消費者買單。
          另外,養豬行業的一個特別有意思的現象是:會多。全國養豬企業平均一天一場會,這個行業有1萬多家飼料企業,2000家售料企業,養豬人天天開會。會議成本高企,最終也要讓消費者買單??纯催@些會議把養豬人都“慣”成啥樣:養豬人參會,廠家要有專車接送,否則不去捧場,此外,還要管吃、管住、管旅游,另外還有泡澡、唱卡拉OK等等娛樂項目,還要有禮品。七七八八算下來,一個養豬場隨便搞個會都得花掉幾萬元、十幾萬元,一年下來就花掉上百萬元,這些成本都要攤入飼料成本,最終讓消費者買單,如果把這些不合理的會議砍掉,豬價成本會下降30%。
          馮永輝強調“一個令人堪憂的現狀”在于,中國的養殖業占全球50%,但飼料價格卻大大高于國外,去年美、德、巴西、越南的飼料成本只有相當于人民幣4.0-4.5元/斤,而我國的飼料成本是6.0-6.5元/斤,一度還達到7.0-7.5元/斤。國內養殖成本這么高,一旦外資進入,勢必擠垮很多養豬人。到那時該怎么辦?
          “所以整個豬產業鏈都要行動起來,要幫助養豬人降低成本,只有讓養豬人活下來,整個產業鏈才能健康地生存下去!”因為皮之不存毛將焉附,生豬養殖是產業鏈的核心,一旦養豬人活不下去,那么與之相關的種豬、飼料、售料、疫苗、屠宰等產業也都會垮掉,整個產業鏈也就會“淪陷”。事實上,這一令人堪憂的局面已經出現,從2014年到現在,全國飼料企業倒閉3000-4000家,這就是因為養豬行業虧損太嚴重了,飼料企業生產的飼料賣不出去所致,這在倒逼產業升級,已經到了不得不升級的時候。各個行業都要行動起來,拯救養豬業。
          馮永輝強調的另一緊迫局面在于,一旦國門打開,未來3年豬肉進口量會急劇增加,可能突破300萬噸,相當于進口4500萬頭豬,這一數量在國內養豬省份里排第五名左右,相當于中國多出一個養豬大省。這對國內市場的沖擊是非常大的。所以,既要降低這個行業的風險,也要降低這個行業的成本,未來3年是個關鍵期。
          解決方案:經銷商轉為服務商,互聯網金融上位
          說完“痛點”該說解決方案。接下來該探討如何利用“互聯網+”解決上述難題。一個具有現實意義的問題在于:做農業電商能否照搬城市電商模式?馮永輝認為:“這顯然行不通。”
          馮永輝舉例說,由于豬場非常分散,運送飼料的物流成本自然會高,無疑會大大增加養豬企業的負擔。所以,用工業化和城市化思維來做農產品電商,這個思路顯然不對,會非常難。而對于物流企業來說,從事農村物流顯然屬于微利,比如用一輛載重10噸的卡車拉作為豬飼料的玉米,通常情況下,拉1噸玉米收取2000元,拉10噸玉米收取2萬元。要是用這10噸卡車在城市里拉順風快遞,以平均一件快遞能收入15-20元計算,算算一車快件的價值多少?
          為何養豬企業付出那么高成本還要天天開會?為何雇傭那么多銷售業務員?就是因為下面的豬場太分散了。要是通過線上服務把他們召集到一起,打通線上銷售渠道,高成本問題將迎刃而解。這其中的經銷商環節十分重要,因為經銷商離養豬人非常近,經銷商如果愿意轉型做在線服務商,那么他的存在空間非常大,讓廠家專注于產品生產,發展專業化服務,比如提供線上視頻會議、教學,或其他在線新媒體服務,發布紅黑名單榜,讓有污點企業及時糾正,讓優秀企業省去大量宣傳推廣費用,從而把農村電商平臺建成一個不以交易為目的,而是以服務為目的的平臺。這就大大降低了生豬養殖成本。
          與會人士認為,在充分發揮農村電商服務優勢的同時,還要與金融和資本相結合,方能如虎添翼。金豬商城股東代表邱進賢表示:“我是做法律和金融的,一些朋友曾經問我:‘你怎么會去做養豬的?’我的回答是:‘我們已經進入太遲了,因為這個行業需要金融。’”邱進賢認為,這個行業需要金融,但傳統金融沒有給這個行業足夠關注,比如銀行不懂得這個行業,沒有辦法進入到這個行業,也沒有辦法按照現有體制解決這個行業的金融問題。但現在可以要用互聯網金融解決這個行業的融資問題。
          他表示,互聯網金融與傳統養豬的結合,難度非常大,需要幾大方共同努力來做,比如在線商城(比如金豬商城)、養殖戶、互聯網企業、基站站長四方共同努力,才能做好互聯網金融和養豬的核心問題:其一,一頭豬值多少錢,銀行無法評估,但有了這四方,通過在線商城就能解決估值問題。其二,豬賣出后錢怎樣回來,這就是資金的用途問題。這就解決了互聯網金融在養豬行業的應用。
          宏觀經濟下行,產業亟待升級
          探討行業發展離不開國家整體經濟形勢的影響。至于宏觀經濟對生豬產業有何影響,有記者提問:“宏觀經濟下行對于豬肉消費產生了很大影響。豬肉的家庭外消費占到1/3,其中包括餐飲業和企業食堂,是否受到較大影響?”
          國家信息中心宏觀經濟研究室主任牛犁在致辭中表示:今年全球經濟增長會低于預期,預期為3.8%,現在是3.1%。展望未來,會達到3%,是溫和低速增長。他強調,就我國而言,保持了30多年的兩位數增長已經成為過去,明年預期為6.5%以上。中央的目標是穩中求進,下決心調整經濟結構,抓好財稅金融國企改革,推出一批實效改革。
          牛犁接下來從產業結構調整角度進行了分析,他表示:宏觀經濟在基本面上減速下行,而對于豬肉、養殖業來說,盡管受到大背景影響,但受到百姓收入增長的影響更大些。近幾年國家收入分配結構也是在緩慢調整當中,城鄉居民收入比經濟增速快的,以前是很少見的。以前是政府收入越來越多,企業收入持平,百姓收入越來越少;但現在這樣的狀況已經得以改觀,老百姓收入在增加,城鄉收入差距在不斷縮小,農村居民收入增長快于城鎮居民收入增長速度。百姓生活品質在提高,肉禽蔬菜消費在顯著增加,衣食住行得到基本滿足之后,人們更多地追求多元化娛樂和休閑、旅游生活。這些因素都對推高豬肉價格起到了一定作用。
          牛犁表示,不能孤立地看待國內豬肉、飼料、糧食價格高于國際市場問題,還有其他許多產品,這些產品都是中國人自己生產的,但到國外都比國內便宜,有些甚至便宜一倍以上,這是一種普遍現象。另外,要降低交易成本、物流環節費用。我國物流環節成本占整個生產的16%,發達國家只有8%。
          國情如此,國內外產品價格倒掛決非短期靠人為行政干預就能解決。從需求角度來看,中國農產品食品價格高于國際市場,因而我們對國際市場的依賴性強,進口比例會大些。但未來會逐步達到供需平衡。同時也應注意到,國內消費品種在改變,牛羊肉比重在增加,有鑒于這種情況,傳統意義上的普通肉產品賣不上大價錢,養殖戶要在結構個性化上做文章。
         
         
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