進(jìn)入歲末，大大小小的公司都開(kāi)起了年會(huì)，萬(wàn)眾期待、如火如荼。發(fā)獎(jiǎng)金，抽獎(jiǎng)品，員工們不亦樂(lè)乎。但有些農(nóng)牧企業(yè)在其或公開(kāi)或僅限內(nèi)部的年會(huì)上，卻透露出一些可能關(guān)乎行業(yè)的重要信息。
2015是養(yǎng)豬行情高漲的一年，但對(duì)于上游企業(yè)來(lái)講卻不一定如此，而且有一些“大勢(shì)”也不是一兩年的高豬價(jià)所能改變的。于是乎，這些飼料、動(dòng)保企業(yè)紛紛祭出或?qū)ふ疫m合自己的方法套路，有的拿出了業(yè)績(jī)，有的仍在探索。
正大康地：“老大哥”逆勢(shì)增長(zhǎng)
作為國(guó)內(nèi)母豬料的“老大哥”，正大康地飼料行業(yè)普遍不景氣的一年里表現(xiàn)不凡。實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。
其中，在農(nóng)財(cái)寶典記者走訪正大康地珠海有限公司時(shí)了解到，該公司2015年年總銷(xiāo)量和效益均創(chuàng)歷史新高，且豬料月銷(xiāo)量持續(xù)12個(gè)月創(chuàng)歷史新高，單月總銷(xiāo)量連續(xù)3個(gè)月創(chuàng)歷史新高。年銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)均超17%，實(shí)現(xiàn)了量利齊增。
正大康地在其年會(huì)上表示，2015年公司沉著應(yīng)對(duì)畜產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等考驗(yàn)，采取了積極進(jìn)取的心態(tài)和變革創(chuàng)新的姿態(tài)，通過(guò)資源融合、優(yōu)化激勵(lì)、發(fā)揮潛能，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、提高效率，取得了逆勢(shì)增長(zhǎng)的發(fā)展，也為未來(lái)的發(fā)展注入了活力。
2016年，集團(tuán)將繼續(xù)按照“沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的思想”的觀點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)做市場(chǎng)，進(jìn)一步明確市場(chǎng)導(dǎo)向和定單導(dǎo)向，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高組織效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，力求企業(yè)需求與客戶需求匹配——對(duì)位，實(shí)現(xiàn)“雙贏”，力爭(zhēng)為下一個(gè)五年規(guī)劃開(kāi)好局。
廣東六和：銷(xiāo)量利潤(rùn)雙增，中期目標(biāo)100萬(wàn)噸
2015年，廣東六和亦實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量、利潤(rùn)雙增，其中銷(xiāo)量增長(zhǎng)20%，利潤(rùn)增30%。廣東六和總裁李維峰在年會(huì)上表示，2013年廣東六和成立后，雖然2014年就開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利，但是以穩(wěn)定為主。因?yàn)檫@兩年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)出現(xiàn)新常態(tài)，很難出現(xiàn)過(guò)去那種快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)于外界的種種關(guān)心，李維峰以“內(nèi)心平靜、獨(dú)立思考”回應(yīng)。并表示，目前廣東六和并不關(guān)心利潤(rùn)的增長(zhǎng)，更加關(guān)心產(chǎn)品力的市場(chǎng)表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及專(zhuān)業(yè)化能力的構(gòu)建。
李維峰認(rèn)為，目前行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)三大機(jī)會(huì)，其一，沒(méi)有資金實(shí)力的企業(yè)、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)能力的企業(yè)、沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)業(yè)能力的三類(lèi)企業(yè)會(huì)退出市場(chǎng)；其二，經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量比例會(huì)越來(lái)越低，3-5年經(jīng)銷(xiāo)商的飼料銷(xiāo)量會(huì)降至50%左右；其三，行業(yè)養(yǎng)殖集約化越來(lái)越明顯，工業(yè)化、企業(yè)化養(yǎng)殖比例越來(lái)越高，競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越激烈。他表示，未來(lái)幾年，廣東六和以及新希望六和廣東片區(qū)一定要突破100萬(wàn)噸甚至200萬(wàn)噸的飼料銷(xiāo)量。其中，以豬料為主，水產(chǎn)料是重點(diǎn)，禽料為補(bǔ)充，未來(lái)同時(shí)進(jìn)軍養(yǎng)豬和特種水產(chǎn)料。
此外，新希望六和廣東片區(qū)市場(chǎng)技術(shù)部總經(jīng)理吳強(qiáng)稱(chēng)，對(duì)規(guī)模豬場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，數(shù)據(jù)、“六和+”和堅(jiān)持至關(guān)重要，廣東六和2015年能取得好的成績(jī)，離不開(kāi)業(yè)務(wù)員對(duì)豬場(chǎng)數(shù)據(jù)的了解，也離不開(kāi)“六和+”金融、技術(shù)、獸藥和豬場(chǎng)評(píng)估等的服務(wù)，更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持。
揚(yáng)翔：初涉“互聯(lián)網(wǎng)+”，“找一找”商城上線
1月16日，揚(yáng)翔股份互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代規(guī)模豬場(chǎng)發(fā)展高峰論壇主題報(bào)告會(huì)在廣西貴港舉行，會(huì)上首次公布了其初涉互聯(lián)網(wǎng)的作品——“找一找”商城，及一系列圍繞養(yǎng)豬的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。
據(jù)所公布的信息來(lái)看，作為初期階段，揚(yáng)翔以“找一找”商城為交易平臺(tái)進(jìn)行豬精和部分飼料的線上銷(xiāo)售，同時(shí)對(duì)豬精的生產(chǎn)、配送、使用等實(shí)行全程線上監(jiān)控和指導(dǎo)；在豬場(chǎng)技術(shù)服務(wù)方面，則包含了建立電子檔案，電子耳標(biāo)，數(shù)據(jù)共享，移動(dòng)終端和實(shí)時(shí)監(jiān)控等。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”和“成本”共同構(gòu)成了2015年養(yǎng)豬業(yè)的關(guān)鍵詞之二。前者是國(guó)務(wù)院已明確指出的發(fā)展方向，新希望、大北農(nóng)、傲農(nóng)等企業(yè)紛紛投入重金，搶灘涉足其中，養(yǎng)豬業(yè)言必談“互聯(lián)網(wǎng)+”；后者則因飼料原料大幅降價(jià)，同2015年的高位豬價(jià)一起，讓養(yǎng)殖戶們賺得盆滿缽滿。
據(jù)悉，在此背景下?lián)P翔將在養(yǎng)豬成本控制方面進(jìn)一步探索，立足低成本養(yǎng)豬核心，結(jié)合發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)疑將為養(yǎng)殖戶和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
天邦：發(fā)力四大板塊，2016年生豬出欄目標(biāo)100萬(wàn)頭
在1月18日天邦股份的十九周年慶典上，天邦股份總裁張邦輝正式宣布，該公司的產(chǎn)業(yè)鏈已從傳統(tǒng)的飼料、疫苗、養(yǎng)豬三足鼎立變?yōu)轱暳稀⒁呙?、養(yǎng)豬、食品四大板塊。
2015年，天邦股份經(jīng)歷了很多大事，其中震驚行業(yè)的莫過(guò)于漢世偉廣西大化豬場(chǎng)1.7萬(wàn)頭豬被淹事件。該豬場(chǎng)受災(zāi)直接導(dǎo)致漢世偉減少6萬(wàn)多頭生豬出欄，在行情高漲的2015年，可謂是一筆不小的損失。不過(guò)，漢世偉克服困難，降低成本（平均增重成本為10.70元/kg），總體出欄生豬近28萬(wàn)頭，創(chuàng)造了四千多萬(wàn)元凈利潤(rùn)。張邦輝認(rèn)為，受災(zāi)事件，“是上帝在考驗(yàn)我們，是否在真心養(yǎng)豬。是否會(huì)趴下。
養(yǎng)豬 天邦旗下主要養(yǎng)豬公司漢世偉將以母豬場(chǎng)、飼料廠、家庭農(nóng)場(chǎng)三位一體，擴(kuò)張規(guī)模與降成本并舉，2016年目標(biāo)為出欄100萬(wàn)頭肉豬，2025年要實(shí)現(xiàn)養(yǎng)3000萬(wàn)的目標(biāo)。
水產(chǎn)料 2015年，天邦在市場(chǎng)相對(duì)困難的時(shí)期保持了穩(wěn)定中增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，達(dá)到373187噸（2014年銷(xiāo)量36.4萬(wàn)噸）。飼料板塊聚焦高端水產(chǎn)飼料，以寧波天邦為華東經(jīng)營(yíng)中心，以廣東天邦為華南經(jīng)營(yíng)中心，以越南天邦為東南亞經(jīng)營(yíng)中心。在三大經(jīng)營(yíng)中心和鹽城、安徽的生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上劃分為10個(gè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)和1個(gè)水產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)動(dòng)保經(jīng)營(yíng)部，擁有2000個(gè)水產(chǎn)飼料的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和直銷(xiāo)戶。
疫苗 成都天邦累計(jì)總投資5.1億元，擁有3個(gè)GMP生產(chǎn)車(chē)間，員工292人，產(chǎn)品41個(gè)，其中21個(gè)禽疫苗，18個(gè)豬疫苗。據(jù)了解，2015年，成都天邦在招標(biāo)苗減少收入2435萬(wàn)元的情況下，市場(chǎng)化疫苗突飛猛進(jìn)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.51億元。
快大：擬借助上市滲入養(yǎng)殖端
近來(lái)，飼料行業(yè)的另兩個(gè)熱詞當(dāng)屬“上市”和“直銷(xiāo)”。不少業(yè)內(nèi)大咖預(yù)言，在未來(lái)的幾年內(nèi)，飼料經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量跟銷(xiāo)量都將大幅下滑。
快大集團(tuán)董事長(zhǎng)盧保軍在其公司年會(huì)上表示，聯(lián)合豬場(chǎng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。在此情形下，快大集團(tuán)計(jì)劃借助新三板上市，順勢(shì)而上滲入養(yǎng)殖終端。首先，與豬場(chǎng)聯(lián)合建飼料廠，由快大控股建立一個(gè)飼料廠，客戶可參股?？齑筮€計(jì)劃與三亞萬(wàn)保農(nóng)牧合作，聯(lián)合專(zhuān)家團(tuán)、客戶投資萬(wàn)寶農(nóng)牧，發(fā)展養(yǎng)豬。投資桂林天鳳生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，開(kāi)發(fā)山東豬品牌肉。
據(jù)悉，2015年公司飼料總銷(xiāo)量同比大幅增長(zhǎng)，飼料年銷(xiāo)量超過(guò)1000噸的市場(chǎng)區(qū)域有8個(gè)，主要銷(xiāo)售策略是借助公司十周年慶典作出一些列促銷(xiāo)活動(dòng)，還有12月份推出的黃金白銀促銷(xiāo)方案。這一年來(lái)，快大的重點(diǎn)市場(chǎng)福建取得了新的突破，優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)湖南、廣東、廣西也進(jìn)一步鞏固，江西、四川、甘肅、山西、陜西市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也頗令人滿意。接下來(lái)，快大將借助在新三板上市，選擇性開(kāi)發(fā)大型豬場(chǎng)。
唐人神：自覺(jué)發(fā)展滯后，大抓業(yè)績(jī)考核
從已公布的信息中得知，唐人神2015年前三季度營(yíng)收72.88億元，同比降3.57%，凈利潤(rùn)6656萬(wàn)元，同比增15.70%，在眾多農(nóng)牧企業(yè)中表現(xiàn)中規(guī)中矩。作為一家成立逾三十多年的老牌上市“龍頭企業(yè)”，唐人神已意識(shí)到自身發(fā)展有些滯后。
其董事長(zhǎng)陶一山在年會(huì)上剖析：“我們過(guò)去講了很多正確的廢話，做了很多不能改善當(dāng)前業(yè)績(jī)的事。”他表示， 對(duì)一線存在的實(shí)際問(wèn)題與困難，總企圖以一勞永逸的方式與方法去解決；過(guò)于注重理念與戰(zhàn)略的培訓(xùn)，過(guò)于依賴(lài)主觀與印象作出評(píng)價(jià)，過(guò)于推崇“不患寡而患不均”的激勵(lì)；說(shuō)到底，只注重了業(yè)績(jī)的表象，卻忽視了以業(yè)績(jī)這個(gè)準(zhǔn)繩來(lái)衡量一切工作。從而導(dǎo)致部份人總是空談理念，夸夸其談；相互抱怨，推缷責(zé)任；敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，完全脫離了以業(yè)績(jī)改善為工作重心。
因此，陶一山在會(huì)上倡導(dǎo)“業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)唐人神生意人的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，把工作的重心轉(zhuǎn)移到業(yè)績(jī)改善，以業(yè)績(jī)衡量一切工作，并作為2016年以及今后全部工作的主題。希望以此使唐人神產(chǎn)生較大的變化，走出困頓境地。并提出以“毛利額持續(xù)增長(zhǎng)和價(jià)值創(chuàng)造壓倒一切”為中心，實(shí)現(xiàn)飼料、種苗、肉品、發(fā)展等四大業(yè)務(wù)板塊的全面發(fā)展。
碩騰：總銷(xiāo)售額9.04億，碩騰連續(xù)6年增幅15%以上
碩騰是全球最大的動(dòng)保公司，而中國(guó)又是碩騰最重要的市場(chǎng)。據(jù)悉，碩騰中國(guó)在其2015年年會(huì)上公布，2015財(cái)年（結(jié)算至每年11月）碩騰中國(guó)總銷(xiāo)售額9.04億元人民幣，同比增長(zhǎng)15%。
2010年至2015年，碩騰中國(guó)的總銷(xiāo)售額增幅分別是23.4%、18.1%、18.2%、20.8%和15.5%。其中豬產(chǎn)品占59.0%，同比增長(zhǎng)15%；寵物產(chǎn)品占19.7%，同比增長(zhǎng)46%；牛羊產(chǎn)品占12.2%，同比增長(zhǎng)9%；禽產(chǎn)品占9.1%。
據(jù)悉，未來(lái)5年，碩騰計(jì)劃共有10個(gè)生物制品（含檢測(cè)試劑）和12個(gè)化學(xué)藥品將陸續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)上市。
此外，年會(huì)上還公布了碩騰中國(guó)5年發(fā)展戰(zhàn)略，包括：保持現(xiàn)有增長(zhǎng)勢(shì)頭，2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售持續(xù)創(chuàng)新高；加速全球產(chǎn)品的導(dǎo)入，建立本土研發(fā)力量；捕捉重點(diǎn)市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式；建立健康的政府關(guān)系，促進(jìn)動(dòng)保行業(yè)的共同發(fā)展；將碩騰打造為中國(guó)動(dòng)保行業(yè)最具價(jià)值的雇主品牌。
瑞普：業(yè)績(jī)大增但不松懈
在行業(yè)局勢(shì)動(dòng)蕩的2015年，瑞普生物在前三季度交出了傲人的業(yè)績(jī)，凈利7930萬(wàn)元，同比增幅達(dá)101.79%。然而瑞普董事長(zhǎng)李守軍在年會(huì)上發(fā)言時(shí)卻絲毫沒(méi)有表現(xiàn)出松懈。因?yàn)樗J(rèn)為，現(xiàn)在是改革開(kāi)放40年以來(lái)行業(yè)變數(shù)最大的時(shí)期。
2015年底，中國(guó)能繁母豬存欄僅為3800多萬(wàn)頭，創(chuàng)下歷年低位，由此帶來(lái)的上下游市場(chǎng)萎靡使得獸藥領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾尤其明顯。據(jù)悉，截至2015年6月，中國(guó)獸藥GMP企業(yè)有約1900家，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)集中度低的現(xiàn)狀禁錮了行業(yè)發(fā)展。李守軍認(rèn)為在確保養(yǎng)殖需要、有效整合產(chǎn)能資源又能保持充分競(jìng)爭(zhēng)的角度看，300-500家獸藥企業(yè)是適合的。
2015年被收回GMP證書(shū)的企業(yè)達(dá)132家，由此可見(jiàn)政策層面的“供給側(cè)改革”力度。李守軍認(rèn)為在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，關(guān)停僵尸企業(yè)，去庫(kù)存、減產(chǎn)能會(huì)成為這一時(shí)期的行業(yè)陣痛。由此出發(fā)，獸藥企業(yè)將走向資源整合和專(zhuān)業(yè)細(xì)分的道路上，并購(gòu)重組的現(xiàn)象會(huì)更頻繁發(fā)生，而借助資本市場(chǎng)，通過(guò)并購(gòu)重組或戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)將是企業(yè)的發(fā)展方向。
“但是活著就有機(jī)會(huì)，度過(guò)了本輪變革，就可能迎來(lái)比想象的還要好的未來(lái)。”李守軍認(rèn)為，調(diào)堅(jiān)守品質(zhì)才是制造業(yè)的本分，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)＋、＋互聯(lián)網(wǎng)還是工業(yè)4.0，都離不開(kāi)品質(zhì)這一核心。這就需要管理者對(duì)品質(zhì)的信念和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著。
此外，瑞普生物首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)平臺(tái)——“養(yǎng)殖寶”也在當(dāng)天舉行了新產(chǎn)品發(fā)布儀式、正式上線將圍繞養(yǎng)殖戶價(jià)值提升構(gòu)建線上線下服務(wù)體系，其戰(zhàn)略目標(biāo)是打造一個(gè)多方共贏的中國(guó)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋生態(tài)圈。倍扶欣、康立能這兩款豬用新上市藥品也在此次會(huì)上嶄新亮相。
