第一個新常態(tài)是產(chǎn)能世界第一，已突破緊平衡。
整個蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈從祖代、父母代、商品代到附屬產(chǎn)品，顯示我們國家連續(xù)28年世界第一，現(xiàn)在已經(jīng)突破了緊平衡。并且根據(jù)理論的推算，我們國家只需要35萬套的祖代，1800萬套的父母代，就可以滿足全國的供給。而實質上，這個量已經(jīng)超過了，祖代已經(jīng)超過一倍以上，父母代超過了1/3以上。
第二個新常態(tài)是成本漲幅遠高于產(chǎn)品價格增速。
2010~2014年5年間玉米漲了42.1%，豆粕漲了33.7%，人工成本漲更多，漲了百分之六十幾，雞蛋很可憐，漲了10%，今年唯一有的好處是原料價格降了，讓大家還有一點收益。
第三個新常態(tài)是疫病復雜、環(huán)境惡化，雞難養(yǎng)。
僅僅是一個新城疫、禽流感，還有一個傳支就鬧得不可開交，但是今年安卡拉病毒在主產(chǎn)區(qū)包括山東蔓延比較嚴重。
第四個新常態(tài)是政策嚴格，門檻提高。
特別是中央的農(nóng)業(yè)會議反復地提通過供應社的改革來調(diào)控我們整個國家的資源，也包括農(nóng)業(yè)計劃，比方說環(huán)保要求的提升，對養(yǎng)殖業(yè)一定是一個很大的促進。
第五個新常態(tài)是這個行業(yè)新的業(yè)態(tài)在不斷地涌現(xiàn)。
這里面有蛋雞超市，有新興的吉蛋堂，我們都在做云養(yǎng)殖、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧蛋雞等等，這個行業(yè)冒出來的業(yè)態(tài)是比較多的。
第六個新常態(tài)是蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度低。
2013年我們國家戶均養(yǎng)殖量5409只，兩年過去了，相信可能到了6000還是7000。5萬只以下的規(guī)模占到了總量的80%甚至更高。說明我們行業(yè)的集中度非常低。
第七個新常態(tài)是行業(yè)整合加劇。
看我們的未來，看看歐美的趨勢。美國養(yǎng)雞的數(shù)量和美國養(yǎng)雞量的關系，它是一個剪刀差。1975年全美國有一萬戶在養(yǎng)雞，每戶的量最低的只有3000只。到了2009年，全美有255家養(yǎng)雞，最小的量達到了7.5萬只。中國在2006年的時候，官方統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是有77萬戶蛋雞養(yǎng)殖戶，到了2013年只有17萬戶，再過5年，再過10年，能夠變成美國的2000戶或者2萬戶嗎？這個很難去預測。這是全美最大的蛋雞養(yǎng)戶WCal-Manine在2010年養(yǎng)了30多萬只雞。換句話說，全世界最大的蛋雞市場，在中國如果能夠冒出一個養(yǎng)3000多萬只以上的，就有可能去搶占世界最大的位置。
第八個新常態(tài)是蛋雞生產(chǎn)體系的變化趨勢。
我們國家的雞蛋主要集中在幾個大的主產(chǎn)區(qū)里面，包括河南、山東、河北、遼寧、江蘇和四川，山東也是全國蛋雞養(yǎng)殖量第二大的一個省份，并且這個趨勢也在轉變。比如產(chǎn)區(qū)也在不斷地分散，由過去的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)向市場來靠近、驅動，這肯定是一個趨勢。
同時最重要的還有雞蛋消費的方式在變。過去的雞蛋無非是炒著吃、煮著吃、蒸著吃。現(xiàn)在隨著80、90后成為市場的主力，他們有雞蛋料理的概念。需求同樣也在變化，過去就是鮮蛋，現(xiàn)在還有加工制品、蛋液、蛋粉，這些都是一個變化。
這種變化的力量來自于三方面，一是行業(yè)發(fā)展的需要，一是消費者拉動，最重要的是政府政策的引導和推動。將來蛋雞這個行業(yè)的發(fā)展跟其它行業(yè)一樣，一定會由現(xiàn)在單純的循環(huán)投資的發(fā)展，變成大家合作共贏快速發(fā)展的模式。
