退還是養(yǎng)，龍游的豬場主們走到了十字路口。在轉型升級的大道上，有的理智地、果斷地轉產(chǎn)轉型了，但還有不少人對眼下大勢無法面對，不愿面對，感到迷茫，因而心神不定，進退失據(jù)。
這樣的背景下，就有必要和大家一起聊聊當前的那些豬事。
轉型升級不是說豬不能養(yǎng)，也不是說豬不要了。一方面，養(yǎng)豬是保市場供應的菜籃子，另一方面是農(nóng)民的錢袋子，都是不容忽視的。但底線是不能污染環(huán)境。
經(jīng)過3年多的整治，我縣生豬的飼養(yǎng)量從高峰時的150多萬頭，縮減到了110萬頭，生豬養(yǎng)殖與環(huán)境承載之間新的平衡已現(xiàn)端倪，其成果有目共睹。
但不得不說的是，這種新的平衡只是開始，還十分脆弱，稍不留神就前功盡棄。
也許是歷史欠帳太重，我縣境內(nèi)溪流水質形勢仍相當嚴峻。市環(huán)境部門最近的監(jiān)測結果是，龍游三分之一的溪流水質仍不合格，芝溪是五類水，烏輪溪、模環(huán)溪、塔石溪水質也不穩(wěn)定，為四類水，就連衢江水質也不容樂觀，上游交接面的二類水到龍游出口成了三類水。通過相關指標判斷，罪魁禍首仍然是豬。為什么？現(xiàn)在豬場雖都在工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化整治中配備了相關治污設施，但運行和管理現(xiàn)狀令人擔憂，跑冒滴漏在多數(shù)豬場或輕或重存在，治污效果打了折扣。
要把養(yǎng)豬業(yè)打造成環(huán)境友好產(chǎn)業(yè)，就要把總量控制在環(huán)境承載能力內(nèi)。作為生態(tài)功能區(qū)，既要承擔“一江清水出龍游”的政治重任，又要扛起修復生態(tài)的歷史責任。
有關專家論證，一般來說，一畝農(nóng)田僅能夠消納2頭豬的排泄物。我縣幾十萬畝土地，可作為養(yǎng)豬消納地的有限。更何況豬場分布相對集中，有的村有幾十家豬場，環(huán)境代價可想而知。
算過環(huán)境帳再算經(jīng)濟帳。我縣豬場大多屬于“低、小、散”，規(guī)模效應無從談起。有個辦了800多平方米豬場的朋友介紹，他養(yǎng)了十年豬，累計收入七八十萬，看起來不少，但多投豬舍里了。環(huán)保要達標，根本就無能為力?，F(xiàn)在政府對退養(yǎng)有補助，他二話不說就把豬場拆了。
事實上，我縣的大多數(shù)豬場的境遇和這位朋友類似。防疫防病技術水平低，抗“豬周期”風險能力差，市場行情好時賺不了幾個錢，遇上市場低迷就虧大了。他們沒啥積累，在越來越嚴的環(huán)保要求面前，生存壓力就大，更不用說發(fā)展了。
“低、小、散”豬場拖得過今天，也拖不過明天，早掉頭，易翻身。轉型升級，我們別無選擇。
