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        打造健康安全的肉蛋奶品牌,你們準(zhǔn)備好了嗎?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-07-06  瀏覽次數(shù):282
        核心提示:  在溢多利溢佳創(chuàng)新第十一屆畜牧飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升研討會(huì)上,六位行業(yè)內(nèi)大咖就區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)如何打造健康安全的肉蛋奶品牌舉行

        肉雞,蛋奶,無抗

          在“溢多利·溢佳創(chuàng)新”第十一屆畜牧飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升研討會(huì)上,六位行業(yè)內(nèi)大咖就區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)如何打造健康安全的肉蛋奶品牌舉行了圓桌論壇。本次論壇由麥頓彼岸管理咨詢公司總經(jīng)理滑建強(qiáng)主持,論壇參與人員為動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與養(yǎng)豬管理專家王愛勇教授、華都峪口禽業(yè)有限公司黨委書記周寶貴、浙江春然公司董事長(zhǎng)趙春根、九鼎新湘農(nóng)科技有限公司總經(jīng)理孫民寬、四川達(dá)州天王公司董事長(zhǎng)張春雷、華英集團(tuán)王祖新。

          小編為大家整理了六位的精彩發(fā)言,一起來先睹為快吧!

          王愛勇教授:飼料禁抗,我已經(jīng)在路上,你們準(zhǔn)備好了嗎?

          王教授提到,在前不久召開的兩會(huì)上,30%的代表都提到了食品安全的問題,可見食品安全問題在中國(guó)社會(huì)的受關(guān)注程度已經(jīng)達(dá)到空前的高度。話說回來,什么是飼料?王教授提到,飼料必須滿足兩點(diǎn):第一,滿足動(dòng)物的營(yíng)養(yǎng)需求;第二,無毒無害無副作用。我們應(yīng)該在這兩個(gè)前提下生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,任何有問題的東西都不能算作是飼料。首先,應(yīng)該使用合格的原料,重金屬元素超標(biāo)、霉菌毒素含量超標(biāo)、動(dòng)物在代謝過程會(huì)產(chǎn)生毒素的均是不合格、不安全的原料。如果不安全,風(fēng)味更是無從談起,比如現(xiàn)在大家所追捧的土雞蛋、黑豬肉等高檔畜牧產(chǎn)品,首先應(yīng)該保證的是安全,其次才有資格去談風(fēng)味。

          關(guān)于飼料禁抗我們到底行不行的問題,王教授表示,丹麥人可以做到,我們中國(guó)人當(dāng)然也可以做到!七年前,王教授已經(jīng)在研究中關(guān)注飼料無抗問題,試驗(yàn)中使用液態(tài)發(fā)酵飼料,完全可以做到全程不使用抗生素。王教授自豪的說,他已經(jīng)走在了飼料禁抗的道路上,期待更多的人能夠加入飼料禁抗的行列。

          趙春根董事長(zhǎng):一直在做的事情,是活下去!

          春然的公司的趙春根董事長(zhǎng),一直在強(qiáng)調(diào),“九號(hào)牧場(chǎng)”品牌豬肉實(shí)際上是在倒逼的過程中產(chǎn)生,也是在探索如何活下去的過程中產(chǎn)生的。

          那么春然最初作為一個(gè)小公司,是如何活下去,又如何一步步發(fā)展壯大的呢?趙總提到三點(diǎn):

          首先要高度重視環(huán)保問題,國(guó)家對(duì)環(huán)保的要求日益提高,小規(guī)模的豬場(chǎng)很容易因?yàn)榄h(huán)保問題不達(dá)標(biāo)被關(guān)停。春然從一開始便認(rèn)識(shí)到了環(huán)保問題的重要性,04年便引進(jìn)了豬糞處理設(shè)備,建立了中國(guó)第一家沼氣發(fā)電豬場(chǎng)。與保險(xiǎn)公司合作、設(shè)立農(nóng)牧結(jié)合試點(diǎn),春然在環(huán)保上的所做的探索從未停止;其次是提高養(yǎng)殖端的生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,小規(guī)模企業(yè)只有聯(lián)合抱團(tuán)才能活下去。趙總組織了養(yǎng)豬合作社,募集資金,首先解決了資本的問題,從而避免了在整個(gè)行業(yè)不景氣的情況下因?yàn)橘Y金鏈斷裂而倒閉。資金保證后,然后再一個(gè)個(gè)去解決種豬、飼料、疾病防控、環(huán)境控制、銷售這五個(gè)養(yǎng)豬問題。再次,是消費(fèi)者的承認(rèn)。春然打造“九號(hào)牧場(chǎng)”品牌豬肉,試圖通過營(yíng)養(yǎng)配方的改善提高豬肉品質(zhì),早期春然的豬肉高于市場(chǎng)價(jià)格兩塊錢,可是消費(fèi)者并不買賬,不知道憑啥你的豬肉賣的貴。面對(duì)這個(gè)棘手的問題,春然選擇與浙江大學(xué)合作,制定豬肉品質(zhì)的五大標(biāo)準(zhǔn),面向市場(chǎng),用數(shù)據(jù)告訴消費(fèi)者什么是好的產(chǎn)品,慢慢得到了消費(fèi)者的接受和認(rèn)可。

          最后,趙總引用達(dá)爾文的話,在競(jìng)爭(zhēng)中能活下來的,永遠(yuǎn)不是最強(qiáng)壯的物種,而是能對(duì)變化做出最快反應(yīng)的物種!

          孫民寬總經(jīng)理:轉(zhuǎn)換思維模式很重要!

          孫經(jīng)理有著豐富的養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、豬肉批發(fā)等工作經(jīng)驗(yàn),可謂對(duì)生豬生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都了然于心。目前屠宰場(chǎng)無法實(shí)現(xiàn)出品健康安全的豬肉,究其根源是養(yǎng)殖戶與屠宰場(chǎng)的對(duì)接存在問題,中間有太多不可控制的環(huán)節(jié)。尤其是像北京這樣的大市場(chǎng),環(huán)節(jié)更多更不可控。因此,孫經(jīng)理選擇,轉(zhuǎn)換思維方式,自己的想法無法在大區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn),那就在小區(qū)域內(nèi)努力。孫經(jīng)理將目標(biāo)定位在縣級(jí)城市,實(shí)現(xiàn)本地養(yǎng)豬、本地賣掉、本地殺豬、本地賣肉,所有過程都在本縣區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn),從而可以控制養(yǎng)殖屠宰過程中的抗生素添加問題、豬肉注水問題、生豬屠宰前喂料等等問題。談到目前養(yǎng)殖戶面臨斷檔的問題,很多年輕人特別是90后,不愿意從事父輩們的養(yǎng)殖工作,養(yǎng)殖從業(yè)人員嚴(yán)重青黃不接。孫經(jīng)理計(jì)劃以后在縣城內(nèi)設(shè)立高檔肉食品體驗(yàn)店,改善工作環(huán)境,吸引更多的年輕人投身到養(yǎng)殖事業(yè)中來。

          自學(xué)獸醫(yī) 自己給豬看病

          家人對(duì)你的支持和幫助 多讀書 感恩、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)

          張春雷董事長(zhǎng):憑借責(zé)任和擔(dān)當(dāng)走到今天!

          張董事長(zhǎng)出身貧苦,從小經(jīng)歷了很多苦難,作為家里的老大,16歲便放棄讀書,撐起了家庭的重?fù)?dān)。從支撐家庭到做企業(yè),一直是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)伴隨她一路走來。關(guān)于健康養(yǎng)殖,張總也特別強(qiáng)調(diào)了飼料的安全尤其重要,另外要想把豬養(yǎng)好,環(huán)保問題應(yīng)該放在首位,但是現(xiàn)在很多養(yǎng)殖戶的環(huán)保意識(shí)不足。養(yǎng)豬應(yīng)該在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精細(xì)化管理,國(guó)外可以做到的,我們也可以做到。張總強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的思維決定著企業(yè)的發(fā)展方向,她要緊跟時(shí)代的步伐,充分利用達(dá)州地區(qū)的地方優(yōu)勢(shì),先在當(dāng)?shù)匕咽虑樽龊?,再考慮走出去。她生在達(dá)州、長(zhǎng)在達(dá)州,也要貢獻(xiàn)達(dá)州。

          張總的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是自己在代言,也確實(shí),一個(gè)傳奇的女人,本身就是品牌!

          周寶貴書記:做食品如果連安全都做不到,那就不配做食品!

          提到品牌,周書記強(qiáng)調(diào)要先做行業(yè)的品牌再做企業(yè)的品牌,對(duì)于目前涌現(xiàn)出的很多雞蛋品牌,標(biāo)榜所謂的無激素添加,周書記不以為然,認(rèn)為“做品牌的企業(yè)不能傷害行業(yè)”。那峪口是如何打造品牌的呢?周書記談到,用四把標(biāo)尺來衡量是不是優(yōu)質(zhì)的雞:品種一致、健康水平一致、大小一致、抗體一致,其中抗體一致是最高標(biāo)準(zhǔn)。

          周書記說,養(yǎng)殖的終極目標(biāo)是回歸到養(yǎng)殖的本質(zhì),養(yǎng)殖無非是需要健康的飼料、飲水、環(huán)境。我們現(xiàn)在養(yǎng)殖需要做的就是做減法,減少投藥、減少免疫、減少消毒劑的使用等等。而且無抗養(yǎng)殖成本一定是低的,雞都健健康康,不需投喂藥物,成本自然而然就低了。

          王祖新:鴨子的飼料原料比人的更優(yōu)質(zhì)!

          王經(jīng)理首先調(diào)侃說,現(xiàn)在我們吃畜產(chǎn)品都盡量避開自己所熟悉的品種,比如養(yǎng)雞的都不想吃雞肉,養(yǎng)豬的盡量避免吃豬肉,好像我們不熟悉的食品會(huì)更安全一點(diǎn)。這也反映了目前的養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中存在很多的問題,而且只有親身經(jīng)歷過的人最清楚。華英也高度重視飼料原料的安全問題,甚至鴨子的飼料原料比人的食品要求更高,華英公司的員工每天都在食堂吃自己的鴨肉產(chǎn)品,充分說明了華英的產(chǎn)品是健康的。華英認(rèn)為,首先把一只鴨做好,企業(yè)才能做的好。

         
         
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