目前，生豬養(yǎng)殖行業(yè)的飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)正在逐漸發(fā)生著變化，而且這種變化將是一個長期發(fā)展的過程。傳統(tǒng)的以散養(yǎng)為主的養(yǎng)殖模式正在以較快的速度被規(guī)?；l(fā)展所代替，但是中國的國情也決定了散養(yǎng)不會在短時內(nèi)全部消失，而且養(yǎng)豬業(yè)也不可能全部依靠規(guī)模養(yǎng)豬模式。
在規(guī)?；l(fā)展的背景下，集團產(chǎn)業(yè)鏈模式將進入快車道。我們從溫氏、正邦、雛鷹、唐人神等眾多農(nóng)牧大企業(yè)的布局數(shù)據(jù)中能夠感受到這種“千軍萬馬”的局面。此種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)必將成為未來養(yǎng)豬業(yè)的“領(lǐng)軍”模式。業(yè)內(nèi)認為未來家庭農(nóng)場的出欄量約占40%，也是獨領(lǐng)風(fēng)騷的一個飼養(yǎng)模式。當(dāng)然這是專業(yè)戶的成本競爭力和國情決定的，在家庭農(nóng)場這個領(lǐng)域，各種“價值圈”會發(fā)揮很大的價值。
因此，養(yǎng)殖戶一定要洞悉行業(yè)的發(fā)展前景，精準定位，找出最適合自己的生豬飼養(yǎng)模式。
