呼倫貝爾市阿榮旗六合鎮(zhèn)新勝村，一個(gè)平凡的小村莊，幾年前，這里的村民大多都遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)，尋找致富之路。留下來的大多是些老人和孩子，每個(gè)人只能望著荒突突的山，想著自己的親人。而一個(gè)人的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)改變了這一切，他就是張德巍，現(xiàn)在的“阿榮旗巍龍生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社”的法人。
2002年9月，張德巍以優(yōu)異的成績考入了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)，懷著滿腔志向離開了養(yǎng)育自己多年的小村莊。經(jīng)過了四年的艱苦學(xué)習(xí)，2006年7月，張德巍得到了正大集團(tuán)天津正大農(nóng)牧有限公司的入職邀請，有了自己的第一份工作——水產(chǎn)業(yè)務(wù)代表。他對我們說，“其實(shí)我很幸運(yùn)，第一份工作就切合我的專業(yè)知識(shí)，這是當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在都很難的”。
這一干就干了近五年，主要的工作任務(wù)就是推廣公司無公害的養(yǎng)蝦模式，并向客戶銷售飼料。在這段工作期間，張德巍自己也嘗試承包了蝦池，養(yǎng)了三年南美白對蝦，賺到了人生的第一桶金。與此同時(shí)，公司的養(yǎng)殖理念、客戶和自身的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)也為他今后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
2009年春節(jié)，張德巍回到了家鄉(xiāng)，六合鎮(zhèn)新勝村，不知道是家鄉(xiāng)鄰里的外出打工，還是父母親朋思念的目光，張德巍有了回家的想法，回家為家鄉(xiāng)人民帶來致富之路。據(jù)他介紹，當(dāng)時(shí)的他只擅長養(yǎng)蝦，但是家鄉(xiāng)的環(huán)境并不適合，于是當(dāng)他再次回到自己的工作崗位上，他便多方考察，開始尋找能夠適合家鄉(xiāng)的好項(xiàng)目。
2011年4月，張德巍辭去了工作，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。而他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻是“養(yǎng)豬”。起先父母親朋并不支持，就像最初人們看待“北大畢業(yè)生賣豬肉”一樣。但張德巍去解釋說，“我要養(yǎng)的豬是生態(tài)豬，不但能賣得很好，而且能把咱村的環(huán)境變得更好”。就這樣，“巍龍生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社”成立了。
張德巍的養(yǎng)殖場區(qū)分為妊娠配種舍、分娩舍、保育舍、育肥舍、隔離舍、消毒間、獸醫(yī)室以及宿舍辦公室8部分，每部分都是在他的檢查、監(jiān)督下完工的。場區(qū)建成了，接下來面臨的就是試養(yǎng)殖了。在養(yǎng)殖理念上，張德巍堅(jiān)持了在正大集團(tuán)學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以無公害為第一準(zhǔn)則；在飼料選擇上，決定選用“普樂維美”的飼料，因?yàn)檫@是唯一獲得無公害認(rèn)證的飼料；在飼料使用上，堅(jiān)持飼料只能使用在100斤以下的肉豬身上，而100斤以上的肉豬以有機(jī)玉米為飼料，并定期將胡蘿卜、沙果、河蟹殼等補(bǔ)充營養(yǎng)的食物拌入飼料，保障優(yōu)良的肉質(zhì)；在養(yǎng)殖方法上，采取放養(yǎng)的方式，每天讓肉豬在活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)，使生長周期延長，提升肉質(zhì)口感。
試養(yǎng)殖是成功的，第一批出欄的肉豬，帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，而且這種生態(tài)豬肉的味道和口感得到了父母、親朋以及新勝村村民的一致好評。2012年7月，合作社迎來了第一批社員的加入。張德巍向我們介紹，“并不是所有想加入合作社的人都能成為社員，我們會(huì)對申請加入的養(yǎng)殖戶進(jìn)行考察，只有符合我們對生態(tài)豬的養(yǎng)殖要求，才能加入合作社。不但加入要求嚴(yán)格，我們還會(huì)定期為每一位社員配送仔豬、飼料和營養(yǎng)品，并對圈舍環(huán)境、飼料喂養(yǎng)、放養(yǎng)情況嚴(yán)格把關(guān)，確保每一頭出欄的肉豬都是符合要求的生態(tài)豬”。
要求是嚴(yán)格的，但每位社員都念著張德巍的好，多位社員對我們說，“是張德巍讓我們富起來的，雖然合作社的要求很嚴(yán)格，但是張德巍在每一份收購合同上都明確了保底價(jià)格，就算市場價(jià)很低，他也會(huì)履行合同上的保底價(jià)，而如果市場價(jià)高過預(yù)期，他還會(huì)適當(dāng)上調(diào)回收價(jià)格。也因?yàn)樗?，我們不用在外面打工了，我們可以在家陪著我們的親人了。”
隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，張德巍也在完善自己的合作社。2012年底，合作社注冊了自己的商標(biāo)。2013年初合作社向鎮(zhèn)政府提交了申請，承包耕地50公頃，用來種植有機(jī)玉米，保障飼料來源；承包荒山180畝，植樹造林，打造“巍龍生態(tài)豬運(yùn)動(dòng)場地”，為生態(tài)豬的放養(yǎng)提供良好環(huán)境。2013年5月，合作社自己的生態(tài)肉店在阿榮旗那吉鎮(zhèn)正式營業(yè)，將生態(tài)豬帶到了阿榮旗人民的口中。
現(xiàn)在的合作社已經(jīng)步入了正軌，但張德巍并沒有滿足，在他的藍(lán)圖里，合作社的發(fā)展目標(biāo)是做阿榮旗人民吃得起的生態(tài)豬肉，樹立自己品牌，通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒體手段，建成以阿榮旗為中心，向外輻射的養(yǎng)豬基地。
采訪結(jié)束后，張德巍向我們談到，“我想做得像北大學(xué)生的‘土豬一號(hào)’那樣成功，盡管很難，但是我會(huì)繼續(xù)做下去。雖然現(xiàn)在才剛剛開始，但我認(rèn)為我已經(jīng)成功了第一步，至少家鄉(xiāng)的人不用外出也能致富了，家鄉(xiāng)的山也不再那么荒突突的了。”
