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        國內養殖巨頭對壘洋豬肉 鹿死誰手!

        放大字體  縮小字體 發布日期:2017-01-03  瀏覽次數:137
        核心提示:  用規?;B殖積累起的成本優勢,美國豬肉已然瞄準中國市場。而國內吹響的生豬進口號角,也給了美國上馬新產能添了底氣?! ∮浾?/div>

         

          用規?;B殖積累起的成本優勢,美國豬肉已然瞄準中國市場。而國內吹響的生豬進口號角,也給了美國上馬新產能添了底氣。

          記者了解到,今年美國新建兩所屠宰場,到2017年,美國的生豬屠宰能力將整體增長6。而從2004年至今,美國屠宰場的數量都沒有增加過,也沒有過12個月內連增兩家屠宰場的紀錄。

          “洋豬肉”咄咄來襲,市場會幾分天下?

          “長期看, 洋豬肉 大量進口一方面將倒逼國內生豬產業從小、散、亂向規?;醒葸M,另一方面有望真正通過規模和技術的普及壓低生豬成本。”中國生豬預警網首席分析師馮永輝認為,“短期看,較高的進口量及預期將對明年生豬走勢帶來壓力”。

          中國生豬需力降成本,

          大批“洋豬肉”正在瞄準中國市場

          美國肉類出口協會副總裁何嘉德告訴《每日經濟新聞》記者:“美國出口的豬肉約占美國產量的四分之一,今年出口中國的豬肉約為我們產量的3~4,占到出口量的15,并且應該還存在成長空間。”

          “我們獲得的消息是,美國今年開始加碼生豬產能,完全投入使用后,產能能多出10。”馮永輝告訴記者,“并且美國也在增加屠宰場,屠宰場明年便可投入使用,養殖量和屠宰量都要上去了。”

          馮永輝說:“我們有理由認為這些新上馬的產能是覬覦中國市場,因為美國允許瘦肉精使用,而中國不允許,這個養殖場如果不使用瘦肉精,那么便很有可能是準備接受中國的訂單和檢驗檢疫。”

          在業內人士看來,“洋豬肉”圍攻下,本地豬肉突圍的唯一路徑就是降成本。

          重慶某貿易公司的周先生告訴《每日經濟新聞》記者:“今年,國內豬價到五六月份的最高峰后出現下跌,這讓許多以囤貨為主的貿易商虧錢??梢哉f今年7月后豬肉到岸的囤貨貿易商,都存在虧錢現象。”

          何以囤洋豬肉的進口貿易商反而虧錢了呢?

          溫州某貿易公司的呂先生告訴記者:“進口豬肉的企業有三類,一類是看準差價進口囤貨以賺錢的貿易商,一類是進口豬肉以備自己加工使用的加工廠,還有一類是幫批發商進口豬肉的貿易商,批發商拿到進口豬肉后再利用自己的渠道將進口肉賣出。”

          “對加工廠而言,其利潤不直接體現在兩國豬肉價差上,而是最終產品,因此這一類進口較為穩定;對囤貨貿易商而言,由于進口豬肉進入中國的成本大致是固定的,大約是12的關稅、13的增值稅以及不到5的運費,也就是說,我們可以十分粗略地推斷出,當中國的生豬養殖成本與美國相比是1.3:1時,進口利潤就比較低甚至沒有了,這就足以撇掉那些伺機進口囤貨的投機貿易商。”呂先生說,“對于幫批發商進口豬肉的貿易商而言,這一環節的利潤較低,一個20多噸的貨柜大約純利潤只在5000多元。”

          那么,國內規?;B殖場的成本如何呢?根據溫氏集團披露的上半年財報,溫氏上半年共出欄生豬804.89萬頭,營業成本為1371元/頭,如按每頭生豬出欄體重為220斤計算,則其上半年生豬出欄營業成本約為每斤6元。

          馮永輝分析稱:“對于賺取差價的囤貨者而言,價差就體現在進口豬肉產品含稅后到岸價與國內豬肉產品的差別,而根據具體不同的種類,如肋排、后臀尖等不同部位,價差也會各有不同。實際上,當中國豬肉產品的成本足夠低,就可以對進口豬肉形成一定的阻滯作用。計算進出口國國內及我國入關后的運輸、存儲、銷售環節的費用之后,我國規?;a的生豬及豬肉產品還是具有比較優勢的,也就是說,降成本需要用規?;瘉韺崿F。”

          巨頭“逐鹿”規?;l展

          農業部畜牧業司司長馬有祥曾表示,與歐美發達國家相比,我國生豬養殖的勞動生產率、飼料轉化率、母豬生產力水平較低,生產成本較高,沒有競爭優勢。馬有祥說:“規?;教岣吡?,保障穩定供給的產業基礎就穩固了,同時可更好地避免散養戶發展的盲目性,減少一哄而上、一哄而下的現象。”

          “散戶多會造成信息傳遞冗雜多,豬肉價格劇烈波動,也就出現了 豬周期 。”馮永輝意簡言賅,“中國的 豬周期 現象,與歐美相比都屬罕見。同時,大量養殖散戶的存在,又推高了全產業鏈的成本,也就是說,獸藥飼料廠家不得不耗費大量人力追著這些養殖戶推銷。散戶難以抱團,又造成與屠宰企業的對接變成一種大范圍的博弈。”

          而在一種“小規模、大群體”的生產格局下,曾在2012年一哄而上補欄母豬的全體養殖戶,吃了一個從2012年持續至2014年三年豬價下跌的大虧。

          農業部監測數據顯示,養豬效益情況是2012~2013年保本微利,2014年是養豬少有的嚴重虧損的一年,每出欄一頭豬平均虧101元。而據農業部畜牧業司司長馬有祥在2015年全國畜牧行業發展高層論壇上表示,2015年大約有500萬生豬養殖散戶退出了養殖業。

          記者此前調查了解到,在這場連續3年的虧損期內,僅京津冀地區便有約四成小散養殖戶淘汰退出,如此才將過剩生豬產能硬生生砸下,并將曲線尖銳的“豬周期”拉緩、拉長。

          唯規?;兏?,方能博得一席存活,這已愈發成為中國豬業人士的共識。

          “從長遠來說,目前這種養兩三百頭豬的散養戶,一定會退出歷史舞臺。原來養豬較發達的區域,未來可能會不養豬或很少養豬,這是產業集群發生根本性改變造成的。”正邦科技董事長程凡貴告訴《每日經濟新聞》記者,“我個人認為,這輪豬價上漲以后,會是中國養豬業升級換代的一個起點,所以中國養豬產業的投資,還只是剛剛開始。中國存在大量的傳統豬場,未來可能都面臨退出市場的局面。對于大企業而言,市場的空間其實是越來越大的。”

          而規?;l展正是巨頭逐鹿的戰場

          上海梅林、牧原股份、新五豐選擇了“主動出擊”:上海梅林,其于2015年投產江蘇梅林畜牧自養生豬,而根據公司公告,這一環節也成為上海梅林今年上半年收入主要增長的驅動力;牧原股份,總投資29億元建設全亞洲最大的能繁母豬場現代化生豬產業化建設項目,預計將于2020年完工;新五豐,通過以自養和“適當規模小農場”兩類模式發展生豬養殖業務,預計2016、2017年公司總的生豬出欄量分別達到60萬頭和70萬頭,養殖貢獻凈利3.25億元和3.72億元。

          雙匯、新希望六和則采取了“縱橫海外”的模式發展。雙匯發展三年前成功收購美國食品巨頭史密斯菲爾德食品公司,在進口豬肉方面,上半年雙匯發展通過關聯公司羅特克斯進口了19.2億元的豬肉,已經逼近去年全年21億元進口豬肉的規模,而進口豬肉利潤豐厚,這也為公司帶來了極大的盈利。

          新希望六和則擬新建聚落式豬場項目共7個,并將其項目觸手伸到越南,投資額擬為26.98億元,全部達產后將形成年出欄約230萬頭商品豬的生產能力。

          “我個人認為,明年豬價可能會降,但原材料成本也會有所下降,可抵消一部分豬價下降帶來的影響,并且一些大養殖企業已在行情低迷時進行布局,所以從利潤絕對值角度來說,可能不但不會降,還會提升。”程凡貴告訴《每日經濟新聞》記者,“正邦未來養豬這一塊,每年仍然會保持至少30以上的增長速度。”

          “從收購美國、澳大利亞等發達國家的食品公司、大型豬場,到全球布局產業鏈,建設生豬產能、調動全球資源配置國際市場,中國的豬業巨頭落子穩準狠。”馮永輝告訴記者,“這不僅幫助他們掌握發達國家的渠道、資源,利用發展中國家較為低廉的生產成本,更促進了先進養殖技術的交流,這讓他們在國內、國際的競爭中都可獲得比較優勢,左右逢源。”

         
         
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